Работаю с руководителями и командами. Начинаю с разбора задачи, не с презентации про ИИ.
ФОРМАТ / 01
Разбор процессов и выбор инструментов
Смотрю, где в операциях компании ИИ даст измеримый результат, а где внедрение не окупится. Отчётность, документооборот, продажи, поддержка решений. На выходе: карта точек внедрения, оценка эффекта и порядок шагов.
ФОРМАТ / 02
Прототип на реальных требованиях
Беру ТЗ или описание процесса и собираю кликабельный прототип, который можно показать рабочей группе и заказчику. Все экраны, сценарии и роли. Прототип снимает споры о том, «как это будет выглядеть», до начала разработки.
ФОРМАТ / 03
Система под ключ, в том числе on-prem
От прототипа до рабочей системы: база, API, интерфейс, Telegram-бот, поставка в Docker. Если данные нельзя выносить, система ставится в контуре заказчика офлайн-бандлом.
ФОРМАТ / 04
ИИ в разработке
Для IT-команд: как встроить Claude Code, Cursor, Copilot в цикл разработки. Code review, документация, тесты, практики команды.